為保障醫(yī)院高質量發(fā)展，推動后勤工作提質增效，2月25日下午，我院2025年后勤工作會議在綜合樓2008會議室召開，院長戎利民、黨委書記吳京洪、紀委書記林娟霞、副院長黑子清、副院長邱偉、總會計師錢華、院長助理胡昆鵬等院領導和醫(yī)務部主任吳本權、護理部主任李慧娟、財務部主任王秀珊、醫(yī)院質量管理科科長朱潔明、副科長卓瑩等職能科室負責人出席，后勤各科室負責人參加會議。會議由楊揚副院長主持。

圖1 楊揚副院長主持會議

戎利民院長在講話中指出，過去一年，醫(yī)院后勤團隊創(chuàng)新管理模式，為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行提供了強有力的保障、服務與支撐，衷心感謝全體后勤人員的辛勤付出。他希望全體后勤人員再接再厲，持續(xù)推進安全生產(chǎn)、智慧后勤和后勤文化建設，樹立“最美后勤人”典型，繼續(xù)為醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。

圖2 戎利民院長講話

后勤管理部副主任彭露對后勤工作進行了詳細匯報。2024年后勤團隊圍繞“確保管理、保障發(fā)展、提升服務”工作目標，在安全管理、基建項目建設、創(chuàng)新管理、后勤管理隊伍建設均取得了突出成效。在安全管理方面，完善安全管理體系，加強隱患排查整治，創(chuàng)新安全教育形式，榮獲“廣州市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)先進單位”等多項榮譽；在保障發(fā)展方面，高效完成重點基建項目、危房騰挪、外租場地裝修騰挪，助力學科發(fā)展和平臺建設；在提升服務方面，著力解決空調、熱水、住宿環(huán)境等群眾急難愁盼問題，把暖民心、順民意的事情辦好辦細；此外，后勤部門嚴控裝修改造成本、節(jié)約采購資金、核減保安崗位數(shù)量、開展節(jié)能降耗工作，大幅降低醫(yī)院運營成本。

院領導、相關職能科室負責人與后勤各科室展開座談，高度贊揚后勤團隊2024年取得的工作成果，并圍繞2025年醫(yī)院工作目標進行交流討論，提出具體指導意見和建議，包括持續(xù)推進行風建設和廉潔教育、加強后勤干部培養(yǎng)和隊伍建設、繼續(xù)開展成本管控與節(jié)能降耗以及多部門協(xié)作等。

吳京洪書記在總結講話中表示，2024年全體后勤人員同心協(xié)力、團結奮斗，在安全、保障、服務各項工作中取得了不俗的成績，她希望后勤全體人員繼續(xù)提升智慧化管理水平，加強文化宣傳與隊伍建設，提振士氣，凝聚人心，以高度的責任感和使命感，持續(xù)推進后勤管理工作再上新臺階，為實現(xiàn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展目標提供更堅強的保障。

圖3 吳京洪書記總結發(fā)言

在隨后召開的后勤各部門工作述職中，后勤科室負責人對2024年科室工作進行了匯報，闡述了2025年工作計劃和重點任務。楊揚副院長感謝各位院領導和職能科室負責人對后勤工作的支持，表揚后勤團隊2024年工作卓有成效，他表示,座談會上提出的建議為接下來的后勤工作提供了思路，未來后勤團隊將圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，就節(jié)約成本、信息化建設、質控檢查、文化建設等方面開展多部門合作；繼續(xù)強化黨風廉政建設與后勤人才隊伍建設；推進智慧后勤建設與管理創(chuàng)新，降低成本、提高效率；加強跨部門合作，多渠道傾聽臨床聲音；推動后勤文化建設，打造積極、上進、有情懷的后勤精神。

圖4 后勤各科室與院領導、相關職能科室負責人座談